Previous Page  72 / 92 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 72 / 92 Next Page
Page Background

70

UZMAN GÖZÜYLE

EXPERT VIEW

1. Takım Metrikleri:

Takım metrikleri %40 ağırlık ile değerlendirebilir. Her bir

metriğin farklı bir ağırlığı vardır. Tüm takım bireylerine aynı

ortalama değer oluşur. Bireysel olarak metriklere bakılmaz.

Müşteri memnuniyeti için belli periyotlarla anketler düzen-

lenir. Kalite için sprint sonlarında kalan buglar değerlendi-

rilir. Kritik ve minor olmasına göre belli bir ağırlık ile değer

hesaplanır.

2. Takım Değerlendirmesi

Takım değerlendimesi senede 2-3 kere yapılır. Belli konu

başlıklarında takım bireyleri birbirlerini değerlendirir. Her

sorunun ağırlığı farklıdır. Rollere göre farklı soru setleri

hazırlanır. Örneğin Scrum Master için engelleri ortadan

kaldırmak ile ilgili sorular bulunur.

3. Sprint Sonu Yapılan Anketler

%30 ağırlık ile değerlendirmeye katılabilir. Her sprint sonu

yapılan değerlendirmeyle development takımı bireylerin o

sprint için değerlendirmesini yapar. Sonuçlar tüm bireylerle

paylaşılır ve Retro toplantılarına bir girdi olur.

1. Team Metrics

Team metrics can be assessed using 40% weight. Each metric

has a different weight. The same average value emerges for

all team members. Metrics are not considered individually.

Surveys are administrated at regular intervals to measure

customer satisfaction. For quality, bugs remaining at the end

of sprint are assessed. Value is then calculated using a cer-

tain weight depending on being critical or minor.

2. Team Assessment

Team assessment is done 2-3 times a year. Team members

evaluate each other’s performance under certain topics.

Each question has a different weight. Different question sets

are prepared depending on the roles. For example, for Scrum

Master, questions related to removing obstacles are selected.

3. Surveys Administered at the End of the Sprint

It can be included in the appraisal with a 30% weight. With

the appraisal made at the end of every sprint, development

team does an appraisal of the individuals for that sprint. Re-

sults are then shared with all individuals and serve as an

input for Retro meetings.

Team Metrics

40%

Customer Satisfaction

20%

D/C

20%

Innovation Rate

20%

Lead Time Improvement

10%

Quality

20%

Velocity Consistency

10%

TOTAL

100%

Team Assessment

30%

Technical knowledge

10%

Business knowledge

10%

Focus on delivering quality work

10%

Communication skill

10%

Analytical thinking

10%

Agile process knowledge

10%

Contribute to the self-organizing

10%

Learning and research skills

5%

Team cohesion

10%

Responsibility

10%

Compliance with corporate rules and procedures

5%

Sprint Metrics

30%

Participating in planning

25%

Individual contribution to Sprint goals and team’s output to/commitment

25%

Contributing to empirical process

25%

Focus on delivering quality work

25%

TOTAL

100%