70 / 92
68
UZMAN GÖZÜYLE
EXPERT VIEW
Google tanımına göre metrik
birşeyin ölçümü ya da ölçüm so-
nucudur. Birşeyleri ölçmek aslında
kolaydır. Önemli olan size faydası
olacak ve gelişim sağlayabilecek
şeyleri ölçümlemektir. Ölçüm bizi
belli bir sonuca götürebilmelidir.
Ölçümler hedeflere uygun olarak
seçilmelidir. Bir yazılım yaparken
önemli olan yeni özelliklerin hızlı
bir şekilde çıkılması ya da güven-
liğin üst seviyede olması olabilir,
metrikler buna uygun belirlenmelidir. Metriklerin belli sonuçlar
üretebilmesi önemlidir. Metrikler yorumlandığında iş yapış
şekillerimizi değiştirebilir olmalıdır. Metriklerin tek başına an-
lamı yoksa ve sonuç üretmiyorsa bir anlamı yoktur.
Sürekli Gelişimi Sağlamak İçin Ölçmek Gerekir
Scrum’ın üç temel ayağından ikisi gözlem ve adaptasyondur,
buradaki temel amaç aslında sürekli iyileştirme, başka bir
ifadeyle Kaizen kültürüdür. Amaç, zaman kaybını azaltarak verim-
liliğini arttırmak, müşteri değerini maksimize etmek , pazara
hızlı çıkabilmek ve organizasyonun potansiyelini geliştirmek-
tir. Agile manifesto arkasındaki 12 prensip içerisinde de bu
açıklanmaktadır. Çevik metriklerdeki temel amaç sürekli
iyileştirmeyi sağlayabilmektir. Sürekli iyileştirme için metrikler
kullanılacağından doğru metriklerin seçimi önem kazanmak-
tadır. Metrikler organizasyonun strateji ve yönünü belirlerler.
Metrikler sayesinde organizasyon üzerinde yoğunlaşılabilir.
Karar almaya yardımcı olurlar. Performance yönetiminde yol
gösterirler. Gelişim ve değişimi sağlarlar ve ekip ya da kişiler
arasında daha anlaşılır ve şeffaf bir iletişim sağlarlar.
According to Google’s definition,
a “metric” is the measurement or
measurement result of something.
It is in fact easy to measure some
things. What matters is to measure
things that will benefit you or help
you develop. A measurement should
be able to help us come to a
conclusion. Measurements should
be appropriate for the goal. When
developing software, what matters
might be implementing new fea-
tures quickly or achieving maxi-
mum security but the metrics should be selected accordingly. It
is important that the metrics can create certain results. When
interpreted, metrics should be able to change the way we do
business. If metrics don’t mean anything on their own and cre-
ate no results, then they’re not useful.
Continuous Measurement is Required to
Ensure Continuous Development
Two of the three major steps of Scrum are monitoring and
adaptation. The main purpose here is actually to achieve con-
tinuous improvement, in other words a “Kaizen culture”. The
goal is to minimize waste of time, improve efficiency, maximize
customer value, ensure quick launch and to develop the organi-
zation’s potential. And this is what lies behind the 12 principles
of agile manifesto. The main purpose of agile metrics is to en-
sure continuous improvement. Because metrics will be used for
continuous development, selection of correct metrics becomes
vital. Metrics set the strategy and direction of the organization.
Thanks to metrics, it would be possible to focus on the organiza-
tion. They facilitate decision-making and act as a guide in per-
formance management. They ensure development and change
and ensure easy-to-understand and transparent communica-
tion between the teams or individuals.
Agile Performans Yönetİmİ:
Bİreyler Yerİne Takım ve Süreçlerİ Ölçümle
Agile Performance Management:
Measure the Team and Processes Instead of Individuals
Cüneyt GÜL
Kurumsal Çözümler ve İş Zekası Direktörlüğü
EnterpriseSolutions and Business Intelligence Directorate